7月11日，集团进行了2026年第二期干部集中培训。本期培训由集团副董事长、钻研院院长刘敏以“择窄门而行，行正路致远”为题进行授课，集团辅导班子成员、各部门治理干部、后备干部参与培训。

       授课中，刘敏院长以“为什么选择做正确而难的事”为切入点，萦绕蔬菜大量业务的特点与痛点、集团在涉农供给链金融中的职位与作用、多维度驱动下的农业出产基地共建系统，以及集团在农业企业财税服务独有特点等四项主题业务，进行了系统深刻的分析。他指出，作为农业500强企业，集团在农业领域选择走“正确而难”的路，正是凭借“走窄门、行远路”的战术定力，有效躲避了同质化恶性竞争，构筑起难以被代替的主题竞争壁垒，为集团持久不变发展提供了坚实支持。

       刘敏院长的授课寂仔理论高度，又缜密贴合集团发展示实，内容深刻、发人深省，进一步加深了各人对集团主题业务战术定位的理解，加强了对“走窄门、行远路”发展理想的认同与信心。

       培训最后，刘敏院长以“优良是一衷禅质，优良是一种状态，优良更是一种习惯”作为结语，勉励各人以优良为钻营，提升看问题的高度，摒弃暴躁、回绝平淡，敢于择窄门而杏注向难事攻坚，在深耕中沉淀价值，在坚守中收成长远，共同推动集团在涉农赛路上持续深耕、稳步腾飞，成就基业长青。